Beschaffungsstrategie
Bedarfsanalyse
Klare Ziele und Visonen
Optimierung der Prozesse
Ermittlung Einsparpotentiale und Umsetzung
Angebotsmanagement und Verhandlung
Überwachung und Verbesserung der Lieferantenleistung
Risikomanagement
Kontrolle und Kennzahlen
- Digitalisierung und Einführung von Technologie
Lieferantenmanagement
Lieferantenidentifikation und -auswahl
Vertragsverhandlungen und -abschluss
Lieferantenbeziehungspflege
Überwachung der Lieferantenleistung
Risikomanagement
Kontinuierliche Verbesserung
Verhandlungskompetenz
Verhandlungsstrategie
Vorbereitung
Kommunikation
Verhandlungstaktiken
Emotionale Intelligenz
Flexibilität
Dokumentation und Nachverhandlung
Kostenmanagement
Effektives Kostenmanagement ist die Minimierung der Gesamtkosten, ohne die Qualität oder die Verfügbarkeit der benötigten Güter und Dienstleistungen zu beeinträchtigen.
Team Entwicklung
- Kompetenzentwicklung
- Teambuilding und Zusammenarbeit fördern
- Zielvereinbarungen und Leistungsbewertung
- Werte und Ethik
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
- Leistungsmanagement und Feedback
