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making your procurement processes profitable for today and tomorrow

Ad Hoc Beratung

Kurzfristige bedarfsorientierte Beratungsleistungen. Unterstützung bei spezifischen Fragen oder Problemen – nützlich in dynamischen Umfeldern für schnelle und flexible Lösungen bei Kapazitätsengpässen und wo spezifisches Fachwissen benötigt wird.

Projektbasierte Zusammenarbeit

Zusammenarbeit für die Dauer eines spezifischen Projektes, um ein klar definiertes Ziel zu erreichen. Die Zusammenarbeit ist zielgerichtet, strukturiert und zeitlich begrenzt. Geeignet für umfangreiche und komplexe Aufgaben oder auch projektbezogenen Verhandlungen.

Langfristige Zusammenarbeit

Eine kontinuierliche und strategische Partnerschaft mit dem Ziel, nachhaltige Verbesserungen und Innovationen durch schlanke und effiziente Prozesse im Beschaffungsbereich zu erreichen und zu erhalten.

Interim Management

  • Expertenwissen
  • Flexibilität
  • Objektivität
  • Proaktivität
  • Entscheidungen und schnelle Ergebnisse
  • Kosteneffizienz
  • Risikominimierung
  • Übergangsphasen und Vakanzen
  • Change Management

Zielgruppe: Unternehmen jeder Größe mit Optimierungsbedarf im Einkauf.

increase your profit with my experience –increase your profit with my experience –

Passionate – Dedicated – Professional

Passionate – Dedicated – Professional

Das Ziel –
Ein langfristig profitabler Beschaffungs-prozess

Faktoren

  • Kostenoptimierung

  • Organisierte und schlanke Prozesse

  • Kontrollstruktur

  • Qualitätssicherung

  • Effizienzsteigerung

  • Motivierte und ausgebildete Mitarbeiter

Passionate – Dedicated – Professional

Passionate – Dedicated – Professional

Mit Strategie zum Ziel –
Die 6 Schritte der Umsetzung

Der Mensch steht im Mittelpunkt und macht den Unterschied.

STEP 1

Erstgespräch

Ein erstes unverbindliches kostenloses Beratungsgespräch.

Ich bringe 30 Jahre Erfahrung mit

STEP 2

Analyse

Durchführung einer systematischen Analyse zur fundierten Übersicht über die bestehenden Einkaufsprozesse unter Einbezug der verschiedenen Interessengruppen sowie der internen und externen Faktoren, die den Einkauf beeinflussen.

Verständnis der Märkte

STEP 3

Zielsetzung & Vision

Definition von strategischen Zielen mit einer langfristigen Vision als Grundlage für richtige Entscheidungen.

Konkreter und messbarer Aktionsplan

STEP 4

Strategieentwicklung

  • Entwicklung einer Einkaufsstrategie von der Planung bis zur Umsetzung der Maßnahmen
  • Berücksichtigung der Ressourcen, des Zeitrahmen, der möglichen Hindernisse und die möglichen Alternativen
  • Strukturierte Planung hilft auf Kurs zu bleiben und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Konzentration auf das Wesentliche

STEP 5

Taktische Umsetzung

  • Implementierung einer umfassenden Beschaffungsstrategie
  • Konkrete Massnahmen (wer, wie, was, innerhalb wann…..)
  • Konsequent, fokussiert und kontinuierlich daran arbeiten auch mit der Lösung auftretender Hindernisse
  • Vertragsverhandlungen
  • Risikomanagement

Innovation / Digitalisierung / KI

STEP 6

Controlling & Feedback

  • Festlegung aussagekräftigen KPI’s
  • Regelmäßiges Feedback zur Evaluierung des Fortschritts
  • Kontrolle der umgesetzten Maßnahmen und Ergebnisse als Basis für kontinuierliche Verbesserungen

Resultatorientierung

Passionate – Dedicated – Professional

Passionate – Dedicated – Professional

Hanspeter Troi –
Wer bin ich

Ich bringe Leidenschaft und Begeisterung in den Einkauf ein und konzentriere mich auf das Wesentliche, um einen wichtigen Beitrag zum Gesamtergebnis zu leisten. Ich arbeite gerne im Team, um gemeinsame Ziele zu erreichen, habe ein gutes Gespür für den Umgang mit Menschen und bin flexibel sowie anpassungsfähig in sich schnell verändernden Märkten und Situationen.

Meine Vision ist es, den Einkauf als strategischen Hebel für nachhaltigen Erfolg und Innovation zu etablieren. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Einkaufsprozesse zu optimieren, Kosten zu senken, Nachhaltigkeit zu fördern und langfristige Werte zu schaffen. Mein Ziel ist es, ein vertrauenswürdiger Partner für meine Kunden zu sein und Beziehungen aufzubauen, die auf gegenseitigem Erfolg beruhen.

Meine Mission ist es, den Kunden und Unternehmen durch maßgeschneiderte Einkaufslösungen zu unterstützen, die auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind.  Meine Bestrebung ist es, erstklassige Beratungsdienstleistungen anzubieten, die auf Fachwissen, Innovation und Partnerschaft basieren. Durch eine enge Zusammenarbeit mit meinen Kunden helfe ich ihnen, ihre Ziele zu erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Dabei lege ich sehr viel Wert auf Transparenz, Integrität und Nachhaltigkeit in allen Geschäftspraktiken.

EXCELLENT COMPANIES PARTNER
EXCELLENT COMPANIES PARTNER

EXCELLENT COOPERATION PARTNER

EXCELLENT COOPERATION PARTNER

Passionate – Dedicated – Professional

Passionate – Dedicated – Professional

Was bringe ich mit –
Passion for Procurement

Über 30 Jahre Erfahrung

..in leitenden Positionen im nationalen und internationalen Einkauf im Industrie – Handel – Dienstleistungssektor:

  •  7 Jahre Direktor Einkauf einer internationalen Gruppe der Lebensmittelindustrie
  • 2 Jahre Direktor Einkauf eines internationalen Beschlägehersteller
  • 2 Jahre Direktor eines Industriebetriebes – Turnaroundmanagement
  • 17 Jahre Aufbau und Leitung einer Einkauforganisation im Hotellerieberich für über 100 Hotels in Italien + Einkaufsleiter der internationalen Hotels der Gruppe
  • 2 Jahre Einkaufsleiter im Mühlen + Futtermittelbereich
  • 1 Jahre Direktor Einkauf eines national und international tätigen Dienstleistungsunternehmen
  • 4 Jahre Leiter Customer Competence Center eines internationalen Konzerns

Identifizierung von Optimierungspotenzialen

Meine Stärken

  • Methodenkompetenz

  • Strategisches Denken

  • Veränderungsmanagement

  • Verständnis der Märkte

  • Analytisches Denkvermögen

  • Kommunikation und Verhandlungskompetenz

  • Transparenz und Integrität

  • Teamorientierung

  • Innovationsbereitschaft

  • Entscheidungskraft

Der Mensch steht im Mittelpunkt