Strategia di approvvigionamento
Analisi dei bisogni
Obiettivi e visioni chiare
Ottimizzazione dei processi
Determinazione del potenziale di risparmio e implementazione
Gestione e negoziazione delle offerte
Monitoraggio e miglioramento delle prestazioni dei fornitori
Gestione del rischio
Controllo e KPI
- Digitalizzazione e introduzione della tecnologia
Gestione dei fornitori
Identificazione e selezione dei fornitori
Negoziazione e conclusione del contratto
Gestione delle relazioni con i fornitori
Monitoraggio delle prestazioni dei fornitori
Gestione del rischio
Miglioramento continuo
Capacità di negoziazione
Strategia di negoziazione
Preparazione
Comunicazione
Tattiche di negoziazione
Intelligenza emotiva
Flessibilità
Documentazione e rinegoziazione
Gestione dei costi
Una gestione efficace dei costi consiste nel ridurre al minimo i costi complessivi senza compromettere la qualità o la disponibilità dei beni e dei servizi richiesti.
Sviluppo del team
- Sviluppo delle competenze
- Promuovere il team building e la collaborazione
- Accordi sugli obiettivi e valutazione delle prestazioni
- Valori ed etica
- Flessibilità e adattabilità
- Gestione delle prestazioni e feedback
